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Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM)

Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM)

 

OBJETIVOS

Compreender os conceitos e benefícios da aplicação do Fluxo Contínuo. Fornecer ao participante os conhecimentos necessários para criar o fluxo contínuo nos processos e balancear o trabalho entre os operadores.
 

DIRIGIDO A

Diretores, gerentes, supervisores, encarregados, trainees, operadores, multiplicadores e profissionais que necessitem efetivar melhorias na organização.
 

PROGRAMA

  • Introdução – Lean Thinking.
  • Entendendo o fluxo de valor.
  • Fluxo de materiais e informações.
  • As sete categorias de desperdício.
  • Ferramentas de fluxo de valor enxuto.
  • Mapeamento do estado atual de uma família de produtos.
  • Elementos do estado futuro.
  • Implementação do estado futuro.
  • Apresentação de planos para a gerência (A3).
  • Atividade prática.

DURAÇÃO

01 dia | 08 horas


PARTICIPANTES

De 12 a 20
 

METODOLOGIA

  • Exposição teórica
  • Atividades de fixação
  • Discussão de casos
  • Atividade prática
 

MATERIAL

  • Apostila impressa
  • Material de apoio 
  • Certificado
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