OBJETIVOS

Compreender o sistema de planejamento estratégico da Toyota (Hoshin Kanri) alinhado ao Pensamento A3. Capacitar o participante a executar o A3 Estratégico na organização.
 

DIRIGIDO A

Diretores, gerentes, supervisores, encarregados, liderem em geral e profissionais com responsabilidades na tomada de decisão, que necessitem fazer o desdobramento estratégico na organização.
 

PROGRAMA

• Introdução ao Desdobramento Estratégico.
• Gestão por objetivos na Toyota (Hoshin Kanri).
• Como integrar visão, metas e planos para a melhoria contínua.
• Promovendo o catch-ball entre os níveis gerenciais e operacionais.
• Ciclo PDCA e A3 Estratégico.
• Gerenciamento visual e comunicação eficaz para o Hoshin Kanri.
• Atividades práticas.

 

DURAÇÃO

1 Dia | 08 Horas
 

PARTICIPANTES

De 12 a 20
 

METODOLOGIA

• Exposição teórica
• Atividades de fixação
• Discussão de casos
• Atividade prática

 

MATERIAL

• Apostila impressa
• Material de apoio 
• Certificado