OBJETIVOS

Compreender os conceitos e benefícios da Estabilidade Básica.Fornecer ao participante os conhecimentos necessários para assegurar a estabilidade básica nos processos produtivos.
 

DIRIGIDO A

Diretores, gerentes, supervisores, encarregados, trainees, operadores, multiplicadores e profissionais que necessitem   assegurar a estabilidade dos processos.
 

PROGRAMA

• Introdução – Conhecendo as fontes de instabilidade do processo.
• Estabilidade Básica nos 4M’s (Mão-de-obra, Materiais, Máquinas e Médodos).
• Estabilidade da Mão-de-Obra – TWI.
• Estabilidade dos Materiais: Qualidade & Logística interna.
• Estabilidade das Máquinas: OEE, TPM e Manutenção Autônoma.
• Métodos de combate à instabilidade: PDCA,  5S e 5 Porquês.
• Melhorias Específicas e Matriz de Priorização.
• Atividades Práticas.

 

DURAÇÃO

1 Dia | 08 Horas
 

PARTICIPANTES

De 12 a 20
 

METODOLOGIA

• Exposição teórica
• Atividades de fixação
• Discussão de casos
• Exibição de vídeo
• Simulação interativa

 

MATERIAL

• Apostila impressa
• Material de apoio 
• Certificado