OBJETIVOS

Compreender a importância do 5S como base para as ações de melhoria na empresa. Estimular o trabalho em equipe e aumentar a produtividade no trabalho.
 

DIRIGIDO A

Diretores, gerentes, supervisores, encarregados, trainees, operadores, multiplicadores e profissionais que necessitem efetivar melhorias no ambiente de trabalho.
 

PROGRAMA

• Introdução – Histórico e evolução do programa 5S.
• SEIRI: combate ao desperdício, técnicas de descarte, apuração de resultados.
• SEITON: cada coisa no seu lugar, critérios de ordenação/localização.
• SEISO: planos de limpeza, eliminação de fontes de sujeira, postura ver e agir.
• SEIKETSU: elaboração dos padrões, segurança e higiene.
• SHITSUKE: cumprimento dos padrões, conscientização e cultura da qualidade.
• Implantação: método do cartão vermelho e plano de implantação.
• Auditoria 5S e divulgação dos resultados.
• Controles visuais.
• Dinâmica 5S.

 

DURAÇÃO

1 Dia | 08 Horas
 

PARTICIPANTES

De 12 a 20
 

METODOLOGIA

• Exposição teórica
• Atividades de fixação
• Exibição de vídeo
• Simulação interativa

 

MATERIAL

• Apostila impressa
• Material de apoio 
• Certificado