• Home
  • Quem Somos
    • A Empresa
    • Equipe
    • Clientes
  • Soluções
    • Diagnóstico
    • Consultoria
    • Formação
  • Treinamentos
  • Agenda
  • Downloads
  • Contato
  • Home
  • Quem Somos
    • A Empresa
    • Equipe
    • Clientes
  • Soluções
    • Diagnóstico
    • Consultoria
    • Formação
  • Treinamentos
  • Agenda
  • Downloads
  • Contato
Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM)

Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM)

 

OBJETIVOS

Compreender os conceitos e benefícios da aplicação do Fluxo Contínuo. Fornecer ao participante os conhecimentos necessários para criar o fluxo contínuo nos processos e balancear o trabalho entre os operadores.
 

DIRIGIDO A

Diretores, gerentes, supervisores, encarregados, trainees, operadores, multiplicadores e profissionais que necessitem efetivar melhorias na organização.
 

PROGRAMA

  • Introdução – Lean Thinking.
  • Entendendo o fluxo de valor.
  • Fluxo de materiais e informações.
  • As sete categorias de desperdício.
  • Ferramentas de fluxo de valor enxuto.
  • Mapeamento do estado atual de uma família de produtos.
  • Elementos do estado futuro.
  • Implementação do estado futuro.
  • Apresentação de planos para a gerência (A3).
  • Atividade prática.

DURAÇÃO

01 dia | 08 horas


PARTICIPANTES

De 12 a 20
 

METODOLOGIA

  • Exposição teórica
  • Atividades de fixação
  • Discussão de casos
  • Atividade prática
 

MATERIAL

  • Apostila impressa
  • Material de apoio 
  • Certificado
  Agenda
   Solicite este treinamento

Veja outros treinamentos

  • Sensibilização Executiva
  • Solução de Problemas e Pensamento A3
  • Fluxo Contínuo e Balanceamento de Operações
  • Ferramentas da Qualidade - MASP
  • Jidoka
  • Formação Yellow Belt
  • Balanced Scorecard - BSC
  • Formação de Auditores Internos - ISO 9001:2015
  • Formação Green Belt
  • Análise dos Efeitos e Modos de Falhas - FMEA
  • Liderança Lean para Gestores
  • Formação Black Belt (Upgrade)
  • Gerenciamento Diário e Trabalho Padrão
  • Liderança e Supervisão no Chão de Fábrica
  • Gerenciamento da Mudança para Equipes de Projetos
  • Sensibilização Executiva
  • Formação Black Belt
  • Estabilidade Básica na Produção
  • Design for Six Sigma - DFSS
  • Manutenção Enxuta - TPM
Copyrights © AD HOC Desenvolvimento Empresarial 2025. Todos os direitos reservados.