OBJETIVOS

Compreender a importância em realizar o trabalho “da maneira  mais eficiente”, com segurança, de modo a reduzir os defeitos e desperdícios inerentes às tarefas do dia-a-dia.
 

DIRIGIDO A

Diretores, gerentes, supervisores, encarregados, trainees, operadores, multiplicadores e profissionais que necessitem assegurar a estabilidade dos processos.
 

PROGRAMA

• Introdução – Compreendendo a importância do Gerenciamento Diário.
• Os 4 P’s da Toyota.
• Definição da Sequência de Trabalho.
• Elaboração e Manutenção do Trabalho Padrão.
• Exemplos de procedimentos, instruções e trabalho padrão.
• Como gerenciar para manter os resultados.
• Cadeia de Ajuda.
• Exercício Prático.

 

DURAÇÃO

1 Dia | 08 Horas
 

PARTICIPANTES

De 12 a 20
 

METODOLOGIA

• Exposição teórica
• Atividades de fixação
• Discussão de casos
• Exibição de vídeo
• Atividade prática

 

MATERIAL

• Apostila impressa
• Material de apoio 
• Certificado